Tasarımcılar problemleri basit ve etkin bir yöntemle çözerler, tüm problemleri/fırsatları meraklı bir gözle inceleyerek esas sorunu öğrenmeye çalışırlar, iyi gözlem ve araştırma yaparlar, alternatifler oluştururlar, bunları denerler, en iyi alternatife karar verirler, prototip hazırlarlar, denerler, sorunları çözerler, tekrar denerler, ürünü hayata geçirirler, gerçek hayatta denerler, sorunlar varsa yine çözerler, tekrar üretirler...

Bu süreç son derece doğrusal gibi gözükse de gerçek hayatta çok daha farklı işleyebilir. Bazı projeler alternatif çıktılardan başlayarak geriye fikir geliştirme ve araştırmaya doğru bir spiral şeklinde dönebilirler...

Yenilikçilik süreçleri için tasarımcıların çalışma prensipleri tüm iş kollarında uygulanabilmektedir:

• tasarım yaklaşımında ilk adımda, dünyadaki değişimi, iş hayatı, teknoloji, kültür, politika ve toplumdaki yeni yönelimleri ve aynı zamanda iş hayatını ve rakipleri bir bütün olarak algılama girişimidir
• ikinci adım kullanıcı/müşteri veya faydalanıcıların davranışları ve ürün ve hizmetler ile temas ettikleri noktaları anlamaktır
• üçüncü adım, ilk adımda toplanan veri ve bilgilere dayalı olarak yeni modeller ve çerçeveler oluşturmaktır
• dördüncü adım, ortak düşünce ve tartışma yöntemi ile fırsatların belirlenerek yeni kavramların keşfedilmesidir
• beşinci adım, farklı kavramları bir araya getirerek sistem oluşturma ve buradan da çözümler üretmektir
• altıncı adım, çözümleri değer yaratan gerçek deneyimler çerçevesinde prototipler oluşturma ve sonuç olarak ürün ve hizmetlere dönüştürmektir

İnsanlar bazen tartışmak, dinlemek, gözlemlemek, fikir paylaşmak, basit veya komplike fikirlerini özgürce dile getirmek, ayağa kalkmak, etrafta rahatça dolaşmak, çıktıları olan ve işleri ve karar verme süreçleri üzerinde etkisi olan ve ileride hayatlarını değiştirebilecek alıştırma ve egzersizlerin içerisinde yer almak isterler.

Sizin için tasarlayacağımız çalıştaylarda özgürce tartışabileceğiniz, bizden ve birbirinizden öğrenebileceklerinizle gelecekte vereceğiniz kararlarda etki sahibi olabilmenizi sağlayacak bir ortam hazırlarız.

Sizin ölçeğiniz, ihtiyaçlarınız ve yeriniz için özel olarak bir çalıştay planı hazırlarız. Sizin yapmanız gereken ise sorun alanlarını iyi tartışmak, stratejik konularda ortak kararlar almak, fikir geliştirmek ve müşterilerinizi/ tüketicilerinizi/ faydalanıcıları daha iyi anlamak olacaktır...

• önce tanışalım, sizi zorlayan konuları daha iyi anlayalım ve işinizi, kurumunuzu nasıl dönüştürmek istiyorsunuz onu öğrenelim
• sizin en mükemmel çıktıları alacağınız çalıştay içeriği ve süresini belirleyelim
• karşınızdaki problemleri ve önünüzdeki fırsatları tespit etmenize yardım edelim, rekabet içerisinde daha iyi konumlanacağınız ve en iyiye ulaşabileceğiniz çözümleri belirleyelim
• farklılık yaratan ve ana rekabetçi avantajlarınızı belirleyelim ve ekibinizi başarılı kılacak beceri  ve kapasiteyi doğru şekilde kullanmanıza yardım edelim
• biz takım çalışması yaparız, yaratıcılığı dizginlemeyiz, kazanmak için motivasyona önem veririz, özgünüz ve firma içinde ve dışında işbirliği kültürünü geliştiririz

Bir konuyu en etkin öğrenme yollarından birisi o konu hakkında eğitim almaktır. Bir kişi, firma veya kurum için, yönetimden teknik birimlere kadar herkes ve her ekip, eğitim sayesinde yeni fikirleri ve yöntemleri öğrenebilir, paylaşabilir, tartışabilir.

Açık ve kapalı sınıflar ile firmalar ve kurumlara kendi ofisimizde veya belirlenmiş fiziksel alanlarda eğitimler sunmaktayız. Zaman ve yer için biz esneğiz, karar size kalmış...

Eğitimlerimiz ihtiyaçlarınızı karşılayacak en yüksek değeri size sunmayı hedefler ve bu çerçevede eğitim içeriği isterseniz sizin için özel olarak tasarlanır veya eğitim menümüzden konularınızı seçebilirsiniz.

Küçük yeni girişimlerden büyük küresel şirketlere kadar her alandaki yöneticiler farklı yönetimsel ve teknik konularda deneyime ve bilgiye sahip profesyonellerin desteğine ihtiyaç duyabilirler. Herkesin her konuyu bilmesine ve her şeyi öğrenecek zamanı bulabilmesine imkan yoktur. Eğer bu kişiler için gereken değerli bilgi ve deneyimi sağlayabilecek kişi veya firma mevcutsa, o zaman bu bilgiye ve deneyime ihtiyacı olan kişi için doğru zamanda ve yerde hizmet sunmak suretiyle yöneticinin alacağı kararlarda daha isabetli olabilmesi, organizasyona değer kazandırması, değişimi yönetme ve dönüşümü doğru yönde sağlayabilme yetkinliği kazandırılması mümkün olabilir, ancak bunun değerini ölçmek hayli zordur.

VEGO'da koçluk bizim özel yetkinlik alanımızdır. Koçluk yaptığımız yöneticiyle el ele çalışırız, ihtiyaca bağlı olarak her seviyede ve derinlikte destek sağlarız. O günkü ihtiyaç ile sınırlı kalmayız, daha derine iner ve araştırırız, dünyayı nelerin değiştirdiğini belirler ve yöneticilerimize her alanda destek oluruz. Bizimle birlikte kendinizi daha donanımlı hissedecek, kendinizden emin olacak ve iş dünyasının getirdiği zorluklarla daha başarılı mücadele edebileceksiniz...

Adımlar:

• tanışalım
• iş yaşamınızdaki zorlukları ve engelleri anlayalım ve ihtiyaçlarınız ile isteklerinizi belirleyelim
• bir plan yapalım, ulaşabileceğiniz hedefler koyalım
• düzenli olarak bir araya gelelim, iş yerinizde veya daha rahat hissedebileceğiniz farklı yerlerde
• yönetimsel ve teknik alanlarınızda sürekli iyileşme kaydetmenize destek olalım
• rekabette daha iyi konumlanacak şekilde işinizin dönüşümüne yardımcı olalım
• daha dengeli bir iş/yaşam döngüsüne sahip olun